Teams durchleben im Laufe ihrer Zusammenarbeit unterschiedliche Phasen, sei es, dass sich die Teamzusammensetzung ändert, organisatorische Veränderungen anstehen, teamübergreifende Schnittstellen optimiert werden, Konflikte auftreten oder ein neues Team sich einfach finden muss.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung bei Organisationsveränderungen und in Teamentwicklungsprozessen begleite ich Ihr Team sicher, ziel- und ergebnisorientiert durch solche Phasen. Ich sehe meine Rolle darin, einerseits den gesicherten Rahmen für eine offene Gesprächsbasis zu bieten und zu halten, andererseits den roten Faden der gemeinsam definierten Inhalte immer wieder aufzugreifen, um konkrete Arbeitsergebnisse zu ermöglichen.

Gerade bei einem Teamworkshop ist eine professionelle Vor- und Nachbereitung der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Daher gestalte ich jeden Workshop individuell nach umfassenden Briefinggesprächen sowohl mit Ihnen als Auftraggeber als auch mit Ihrem Team. Ebenso führe ich im Anschluss an jeden Workshop nach Abstimmung mit dem Team ein Reflexionsgespräch mit dem Auftraggeber, um weitere notwendige Maßnahmen abzuklären.

Mögliche Themen für Teamworkshops sind:

• Alles Neu – Teamfindung & Kennenlernen
• Umgang mit Veränderungen im Team
• Stärken und Ressourcen im Team
• Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
• Optimierung von Abläufen und Prozessen
• Ein Jahr Zusammenarbeit: Standortbestimmung, Veränderung, Zieldefinitionen
• Teamziele entwickeln und erreichen
• Konfliktlösung innerhalb des Teams bzw. teamübergreifend
• oder etwas ganz anderes…